在《諫太宗十思疏》中，魏征說“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義?！鼻О倌陙?，小到修身齊家，大到治國平天下，這一至理名言，不僅適用于治國理政，同樣適用于公司的管理與發展?；A的堅實，是一切發展的前提。

企業員工行為規范，正是公司高質量運行的根基。行為規范是在企業文化和價值觀的指導下，對員工的儀表和言行提出的具體要求，是員工應該具有的共同行為特點和工作準則，是評價員工職業行為的基本標準。表現形式除了可以指導和規范員工的行為方式，更可以在企業對外活動中展現企業精神和價值理念。

為進一步強化員工行為規范，展現公司員工良好的精神面貌和個人風采，近日，公司組織開展員工行為規范專項培訓，培訓對象覆蓋全體員工。

自8月13日起，人力資源部深入各個部門、車間開展培訓工作，積極宣貫并嚴格落實行為規范管理要求。截至日前，各個部門正如火如荼地開展培訓考核工作，預計8月末全面完成分級培訓和全員考試過關工作。此項課程將納入新員工入職培訓的必培項目。

在培訓過程中，培訓講師結合當前公司實際，從行為習慣、工作習慣、職業素養、禁止行為等四個方面展開敘述。重點就員工儀容儀表、文明用語、行為舉止等進行了詳細的描述，通過圖文并茂、深入淺出的講解，帶領員工進行行為規范的學習， 并結合當下在公司發生的一些不文明行為、禁止行為等，以案說紀，讓員工多維度準確掌握應遵循的合規行為、應避免的失范失當行為、應禁止的違規及違法犯罪行為，做到“應知盡知，有所為有所不為”。

同時，為持續有效推進員工行為規范改善工作，推行定期分層檢查與反饋機制，用以監控規范的執行落實情況，各中心、各車間、各班組要提高重視程度，積極改善員工行為規范，做到逢會必講、逢會必宣，并輔以定期檢查或者通報等必要手段，改善員工行為，提升員工意識。

員工行為規范管理，是確保員工行為與公司政策、目標及法律法規相一致的重要機制。它是企業運營的基本要求，更是企業文化建設的重要組成部分。在此，我們倡導各位員工積極遵守相關規定，為構建一個美麗、和諧、文明的幸福蕪船大家庭貢獻力量。

根深方葉茂，本固才枝榮。在市場競爭日益激烈的今天，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，通過規范員工行為，持續提升員工素養，切實打造一支作風過硬、素質優良的干部員工隊伍，為公司的向上向新發展凝聚信心和合力。