為實現產品開發全流程的協作，提高產品開發的效率和質量、提升企業市場競爭力及創新能力，4月11-12日，公司組織開展為期IPD培訓，公司中高層領導、各部門業務骨干等近180人參加培訓，培訓采用“線上+線下”兩種模式同步開展。

系統化課程設計，全方位解析IPD體系

集成產品開發(Integrated Product Development,簡稱IPD）作為一種綜合性的產品開發管理理念和模式，強調以市場和客戶需求為導向，通過跨部門團隊協作、結構化流程和市場驅動，以提高產品從概念到市場的轉化效率和質量，最大限度滿足客戶需求和市場變化。

本次培訓采用“理論+案例+問答”三位一體的教學模式，從產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、決策評審機制、創意開發、需求管理、矩陣式組織、全生命周期管理等關鍵要素切入，并結合華為等行業標桿案例，深入剖析了IPD體系在實際工作中的應用要點，能夠助力打破現有的“研發流程繁瑣化”、“需求搜集碎片化”、“跨域協同壁壘化”的現實痛點，為公司構建高效協同的產品研發創新體系提供豐富實用的工具和方法論指引。

以IPD為抓手，持續優化產品開發體系

董事長強調，本次培訓主要是導入IPD的體系思維，進一步打開產品研發方面的視野和平臺，破除思維局限性，從多維度、多角度思考并解決問題，要以此起點，依托先進的產品開發管理思想，穩步持續推進產品開發體系的優化升級。

非新無以為進。公司將以市場導向與客戶價值為雙引擎，持續改進產品開發體系，通過構建需求精準傳導機制與資源動態調配模型，推進平臺化建設、優化角色定位，助力實現技術攻堅、管理革新與協同創新的立體化升級，打造更具競爭力的產品開發體系，為公司邁入高質量、高速度、高水平發展階段提供有力支撐！

供稿|人力資源部 李佳佳

編輯|水青

審核|吳修華