7月17-18日，蕪湖造船廠召開為期兩天的2021年中工作復盤會議。全面總結上半年公司各業務板塊經營業績，精準分析內外形勢，深入剖析自身短板，明確指出下半年工作導向與經營目標。更好應對前進道路上各種潛在風險挑戰，為下半年全力沖刺堅信念、開新局。集團領導、公司經營層、模塊經理共50余人參與本次會議。

會議指出，公司上半年整體經營勢頭向好。各中心、模板緊扣轉型升級、優化機制、均衡生產、提質增效的年度經營方針，巧借行業復蘇之風，穩步夯實經營能力。實現營業收入完成率125%，經營性現金流完成率113%，整體產值完成率102%。下半年將進一步優化產品布局、體系建設、創新發展、股權改制等核心經營策略。

會議強調，當前船舶行業的競爭核心，是全過程建造周期管理體系的完善。快速響應市場變化、持續縮短建造周期、提升初期設計能力、研發營銷聯合策劃等方向，均是保持公司長效競爭力的鑰匙。要緊跟“十四五”戰略步伐的大方向，布局公司五年戰略計劃。調整方法主動出擊，意向擴建國內生產基地，設立三足鼎立的建造新格局。踐行以市場和用戶需求為導向的發展理念，深化現代化造船模式的全覆蓋落地。打造卓越產品，強化人才梯隊。

會議認為，蕪湖造船廠從過去的求生存邁入今天的謀發展，從被動經營到主動營銷，從單一解決問題到提高公司核心經營能力，穩步發展的核心是明確定位和防控風險。下半年將著重班組標準化建設、項目運行機制優化、全員成本管理、全過程效率提升策略，進一步提升公司核心競爭力。全面聚焦國家海洋強國戰略，抓穩行業“春天”。

值此建黨百年華誕之際，蕪湖造船廠將緊抓改革發展主線，堅定信念，振帆遠航，在保證全年30艘船舶交付任務高質完成基礎上，自我加壓，挑戰超額完成年度經營目標，用業績向建黨一百周年獻禮。