2021年，蕪湖造船廠工業總產值創造了建廠以來的最優成績，首次突破20億元，成績背后，始終離不開辛苦勤勞的蕪船全體員工；風華正茂，再度崛起，面對全新的2022，蕪湖造船廠不能以目前的成績自滿，更不能停止前進的步伐，所能做的，只有全員沖刺，掀起大干熱潮。

決戰即勝戰

近日，由公司黨委、工會組織開展“大干二季度、拼搏保交船”的勞動競賽活動順利舉辦，公司常務副總經理趙仲武、黨委副書記潘玉宏、工會主席吳修華、生產運營中心副總監張建飛以及各模塊經理、作業長、勞務隊負責人等60余人參加；正式掀起了強化使命擔當、決戰二季度的大干熱潮。

大會現場，工會主席吳修華宣讀競賽方案，并表示2022 年上半年生產任務十分繁重，要完成 25 艘船舶生產大節點，重點圍繞在建的6600噸直流電推不銹鋼化學品船、5800噸冰級多用途船，7000噸冰級滾吊船以及8000噸成品油船、3900噸自卸船、5000噸原油船等多種首制船型系列生產大節點，生產任務緊、交船任務重；如何按期交船，是完成公司 2022 年上半年生產經營目標的重中之重，希望全員以咬定青山不放松的執著，以行百里者半九十的清醒，不懈推動全體員工攻堅克難求突破、協同作戰抓落實、生產提速保目標。

（工會主席吳修華在大會中宣讀競賽方案）

軍令已下  強勢推進    

會中，生產運營中心副總監張建飛在競賽啟動現場與各生產部門責任人簽訂“大干二季度、奮力保交船”勞動競賽軍令狀，以表奮戰生產的決心和勇氣。

現場回顧

（“軍令狀”簽訂現場）

接著，各生產部門代表先后對“大干二季度、奮力保交船”表態，表示全員堅定信念，始終堅持“交船是硬道理”的理念，圍繞各型船的節點，科學策劃生產計劃、人力、勞務和設備資源，做到策劃到位、計劃到位、執行到位。打一場“保生產、保交船”的攻堅戰；生產副總監張建飛并在大會中提出，一個團隊的精神面貌和戰斗力，“領頭羊”起著不可忽略的作用，只要部門領導能夠堅持站在一線、了解一線、深入一線，將是極大的鼓舞，并堅信，只要心往一處想、勁往一處使，絕對有決心圓滿完成2022年上半年的各項任務目標，交出滿意的答卷；同時各代表對生產質量、安全生產等方面做出表態。

（軍令狀簽訂人代表在大會中表決心）

時不待我  全力迎戰

動員會上，公司常務副總經理兼生產運營中心總監趙仲武發表講話和總結，趙總指出，上半年度內，公司在建的船型較多，周期緊且多為首制船型，建造難度較大，交船任務且重，并對近期在建各類船型生產進度及計劃進行了大致安排，重點針對8011船、58003船、58004船等進行了詳細工作部署；同時要求全體員工要發揚“三拼三比”的精神，堅決按要求完成各生產任務，決戰決勝打贏攻堅戰，確保實現公司全年發展的既定目標；時不待我，全力迎戰！

（常務副總經理、生產運營中心總監趙仲武發表動員講話）

據悉，為力爭完成大干二季度生產目標，各黨支部、團支部、行政后勤、生產保障、生產管理室、黨群等多個組織和部門全力支持和保障勞動競賽，一切圍繞生產轉，拼搶各項生產大節點按時完成。

大干二季度的號角已經吹響，實戰是凝聚共識、展現自我的最好方式，全體蕪船人卯足全力，斗志昂揚，希望能夠在新的開端里以艱苦勤勞、頑強拼搏的勞動者精神，描繪我們揮灑汗水的唯美景象。